Впервые в Казахстане на базе АО «Медицинский университет Астана» в сотрудничестве со стратегическим партнером – университетом ла Сапиенца и итальянской ассоциацией «htacamp» с 4 июля по 11 августа 2017 года была организована уникальная летняя школа – «от системы управления и бизнес-аналитики до стратегического планирования: обучение на рабочем месте». Школа предназначалась для специалистов, заинтересованных в области системы управления и бизнес-аналитики, а также в стратегическом планировании. Количество заявок составило 93 человека из разных стран, городов и университетов Казахстана.
Целью Школы было содействие систематизации знаний и компетенций участников по разработке:
- системы измерения эффективности, анализ различных типов индикаторов и способов перевода данных в информацию,
- использование передовых незатратных инструментов и программного обеспечения для мониторинга,
- контроль и поддержка процессов принятия решений. - система сбалансированных показателей, анализ затрат, планирование стратегии и т. д.
Рассматривались вопросы управления медицинскими организациями, в том числе и медицинскими вузами, большое внимание которым уделяется Министерством здравоохранения РК.
В программе были презентации, групповые работы, практические занятия, а также занятия в Интернете. Этот подход был основан на командной работе, лекторами и спикерами являлись представители Университа Ла Сапиенца и итальянской Ассоциации «HTAcamp», и пяти других итальянских университетов – Удине, Пиза, Камерино, Сакро Куоре и Санта Анна; а также директора и сотрудники Республиканских центров (Республиканского Центра развития здравоохранения, Республиканского центра электронного здравоохранения, Группы поддержки проектов Всемирного Банка, офиса поддержки научных исследований ВОЗ и другие). Летняя Школа позволила усилить международные связи Университета, определить стратегические направления развития вуза. В ходе работы зародилась идея более рациональной функциональной реструктуризации Университета в будущем, с перспективным созданием бизнес-инкубатора, систем «Управление системой менеджмента», «Бюро бизнес-аналитики», «Бюро стратегического развития», «Информационно-технологический отдел сбора данных», «Управление по оценке проектов», совершенствования программ Общественного здравоохранения в соответствии с новыми требования Министерства здравоохранения.
