- трансформировать КазАгро в компактный Холдинг, сократив количество его дочерних компаний, четко разграничив их по функционалу, исключив дублирование функций между ними;
- привлечь в органы управления Холдинга иностранных экспертов;
- продолжить работу по оптимизации штата и сокращению операционных расходов Холдинга ;
- обеспечить эффективное и целевое использование бюджетных средств, направляемых на финансирование сельского хозяйства;
- разработать эффективные для сельхозтоваропроизводителей кредитные продукты, максимально автоматизировать процесс кредитования и сократить время рассмотрения кредитных заявок.
Руководство КазАгро проинформировало Правительство о разработке проекта Стратегии Холдинга на 10-летний период, направленной на повышение производительности труда и экспорта продукции АПК, привлечение частных инвестиций и инновационных технологий, а также развитие новых бизнес инициатив на селе.
Принят пакет мер по улучшению качества ссудного портфеля и оздоровлению простаивающих проектов.
В результате реформ Холдинг в короткие сроки будет трансформирован в компактный и эффективный финансовый институт.
КазАгро планирует повысить результативность своей деятельности и уже по итогам 2020 года получить чистую прибыль.
