Компания Saudi Agricultural and LivestockInvestment Company была учреждена королевским указом, как Саудовское акционерное общество, принадлежащее государственному инвестиционному фонду Королевства Саудовская Аравия. В его уставе говорится, что его деятельность осуществляется в области инвестиций в сельскохозяйственное и животноводческое производство в странах, которые имеют конкурентное преимущество в содействии производству отдельных продовольственных товаров и их доступности для экспортных рынков.
На переговорах были обсуждены вопросы совместной реализации инвестпроектов в АПК: переработка и экспорт зер новых и масличных, молочной продукции, баранины и говядины, меда.
Саудовской инвестиционной компанией было предложено развивать Форвардное финансирование проектов в АПК. Были обсуждены вопросы стандартизации и сертификации казахстанской продукции на соответствие требованиям халал, применяемым в Королевстве Саудовская Аравия (КСА). Достигнуты договоренности о проведении торговых миссий. Компания заинтересована в импорте казахстанской продукции в КСА и поставках саудовской продукции в РК (ЕАЭС): это и импорт живых овец из РК в КСА во время религиозных праздников, поставка казахстанской пшеницы, муки, макаронных изделий,фруктов и сухофруктов в КСА, в свою очередь поставка из КСА фиников и рыбной продукции в РК.
Компания SALIC, который работает с 2012 года, стремится участвовать в полной цепочке поставок для отдельных сельскохозяйственных и животноводческих товаров по всему миру. Инвестиции компании направлены на содействие обеспечению целевых поставок продовольствия, поэтому она заинтересована в налаживании партнерских отношений с правительствами, местными и глобальными компаниями, чтобы разделить возможности в сельскохозяйственных цепочках создания стоимости.
SALIC разработал четкую стратегию для определения своего инвестиционного курса, с тем чтобы обеспечить достижение своих целей в области экономической, социальной и экологической устойчивости. Инвестиционная направленность направлена не только на сельское хозяйство и животноводство, но и распространяется на инвестиции в поставку, хранение и обработку, что позволяет повысить эффективность систем доставки и безопасность поставок для всех потенциальных клиентов. Стратегия SALIC ориентирована на девять категорий продуктов: пшеница, ячмень, кукуруза, соя, рис, сахар, растительные масла, зеленый корм, красное мясо (говядина и баранина), молочные продукты, птица и аквакультура.
SALIC управляет своей деятельностью путем развертывания специальных ноу-хау инвестиций в сельскохозяйственные и животноводческие объекты и цепочки поставок и стремится достичь коммерческого успеха в рамках утвержденной стратегии компании.
Основная цель SALIC заключается в создании серии устойчивых сельскохозяйственных инвестиций в нескольких географических районах, которые начинаются с сельскохозяйственных полей и продолжаются с торговлей и распределением. Так, компания успешно инвестировала в АПК сектор Австралии, Украины, владеет долей латиноамериканской компании Минерва, которая является крупнейшим экспортером живого скота и мяса. Компания готова инвестировать в стопроцентные проекты, а также заключать альянсы и контракты с другими специализированными компаниями либо для создания и создания новых проектов, либо для присоединения к существующим проектам или предпринимательской деятельности.
Казахстанской стороной было предложено сотрудничество с Казагро, Продкорпорацией в вопросах развития перерабатывающей промышленности в Казахстане.
Компания SALIC сосредоточилась на двенадцати основных продовольственных товарах, определенных для инвестиционных целей. Так, компания инвестирует в страны и регионы, экспортирующие один или несколько целевых продовольственных товаров через проекты, которые приносят пользу всем вовлеченным сторонам.
Инвестиционная стратегия SALIC основана на проверке, обзоре и оценке инвестиционных возможностей и связанных с ними мероприятий по добавлению стоимости, которые определяют направления инвестиций и выбор партнеров.
Инвестиционный путь в компании проходит шесть инвестиционных этапов:
- поиск и выбор страны, региона и связанных с ними инвестиционных возможностей, ориентированных на приоритетные продовольственные товары;
- проведение технико-экономического обоснования этих инвестиций;
- определение партнерских отношений
- заключение контрактов на инвестиционные проекты;
- определение стратегии проекта;
- разработка эффективных мер управления рисками, поскольку компания постоянно контролирует выполнение этих проектов.
