На брифинге 17 марта 2017 года заместитель Председателя АДГСПК РК Айгуль Шаимова сообщила, что в настоящий момент завершена работа I уровня комплексной аттестации государственных служащих. Комплексная аттестация государственных служащих в Казахстане проводится в 3 этапа, на 3 уровнях.
Высшая аттестационная комиссия (ВАК) – это комиссия 1-го уровня аттестации, которая создана при Президенте РК, в состав которой вошли заместитель Руководителя Администрации Президента, руководитель Канцелярии Премьер-Министра, депутаты палат Парламента, а также иные высшие должностные лица.
В числе комиссии были представители академической среды и общественных объединений – ректор Академии государственного управления, председатель Ассоциации HR-менеджеров Казахстана, члены общественных советов.
Таким образом, в данной работе учтено мнение не только представителей власти, но и общественности.
Как рассказала А.Шаимова, в ВАК собеседование прошли 1139 государственных служащих руководящего уровня корпуса «Б», в числе которых:
· служащие АП, КПМ, аппаратов Сената и Мажилиса, Верховного суда;
· директора департаментов и заместители председателей комитетов министерств;
· руководители областных управлений и территориальных департаментов;
· заместители руководителей аппаратов акимов областей и руководители аппаратов маслихатов областей, городов Астаны и Алматы и ревизионных комиссий.
Перед прохождением интервью ( 3 этап аттестации) в комиссии на всех служащих государственными органами заполнялись оценочные листыс указанием их данных, заслуг и характеристик ( 1 этап аттестации).
Они также прошли тестирование на оценку компетенций с заключениями их личных и профессиональных качеств ( 2 этап аттестации).
Заместитель Председателя АДГСПК РК Айгуль Шаимова отметила, что эти данные легли в основу собеседования с ними. Каждому служащему задавались вопросы, как из области профессиональной деятельности, так и по выявленным слабым компетенциям.
Знания, умения и навыки аттестуемых проверялись в контексте общестратегических задач государства, вытекающих из ключевых программных документов страны.
Как отметила спикер, для объективности процесса ход собеседования сопровождался аудио- и видеозаписью.
В результате проведенных заседаний в отношении 973 ( 85 %) служащих были приняты решения о соответствии занимаемым должностям, 130 ( 11 %) рекомендованы к повышению, 36 ( 3 %) - к понижению.
Заместитель председателя А. Шаимова обратила внимание на то, что названные данные не являются главным результатом аттестации.
Главная задача аттестации - определение уровня профессиональной подготовки и соответствия занимаемым должностям служащих корпуса «Б».
Наиболее развитые компетенции выявили в ходе промежуточных итогов аттестации госслужащих корпуса «Б»
О тенденциях, выявленных в ходе аттестации государственных служащих, рассказала на брифинге заместитель председателя Агентства по делам государственной службы и противодействию коррупции Айгуль Шаимова.
15 марта т.г. в Астане завершила свою работу Высшая аттестационная комиссия при Президенте Республики Казахстан (ВАК). При проведении собеседований члены ВАК выявили уровень знаний, навыков и умений у госслужащих руководящего звена корпуса «Б».
«Заслуживает внимание, что на уровне центральных государственных органов у государственных служащих наиболее развиты компетенции «принятие решений» и «ориентация на потребителя услуг».
Иначе говоря, работники министерств отличаются способностью всесторонне оценивать ситуации, принимать оптимальные решения с учетом интересов и нужд граждан.
У сотрудников местных государственных органов выражены компетенции «стрессоустойчивость» и «информирование потребителей услуг». То есть, они умеют сохранять работоспособность в сложных ситуациях и всесторонне взаимодействовать с получателями услуг», - отметила Айгуль Шаимова.
Один из этапов аттестации в текущем году предполагает прохождение тестирования на определение уровня компетенций. При тестировании замер проводится по 11 компетенциям: управление деятельностью, сотрудничество, принятие решений, оперативность, саморазвитие, ориентация на потребителя услуг, информирование потребителей услуг, добропорядочность, ответственность, инициативность и стрессоустойчивость.
Результаты тестирования попадают на стол аттестационной комиссии. При собеседовании члены ВАК задают дополнительные вопросы, как из области профессиональной деятельности, так и по компетенциям.
По итогам работы Высшей аттестационной комиссии в Агентстве провели тщательный анализ руководящего состава корпуса «Б». В результате выявлены различия между слабо выраженными компетенциями среди работников центральных аппаратов и региональных служащих.
Так, если в ряде случаев работники центральных аппаратов недостаточно проявляют компетенцию «сотрудничество», то у региональных служащих зачастую не хватает компетенции «саморазвитие».
Эти различия определяются характером выполняемых функций и составом персонала. У руководителей в центральных аппаратах больше регулятивных функций, в то время как в регионах - реализационных полномочий. Средний возраст руководящих служащих министерств составляет 39 лет, в то время, как этот показатель на уровне области составляет 46 лет.
Стоит отметить и то, что отдельные руководители областных управлений и департаментов находятся на одной и той же позиции свыше 10 и 15 лет. В то же время, ряд служащих центральных госорганов никогда не работали на местах и не имеют соответствующего опыта.
В Академии государственного управления при Президенте Республики Казахстан уже приступили к разработке специальных программ обучения для развития недостающих у государственных служащих компетенций.
Напомним, аттестация административных государственных служащих корпуса «Б» проходит в соответствии с Указом Главы государства и является логическим продолжением первой институциональной реформы по формированию современного государственного аппарата.
Руководители новой формации на госслужберекомендованы к повышению
Об этом сообщила в ходе брифинга заместитель Председателя Агентства по делам государственной службы и противодействию коррупции Айгуль Шаимова.
Шаимова отметила, что рекомендованные к повышению служащие не только имели соответствующие компетенции, но и ярко выраженный потенциал руководителей новой формации. Они ясно представляют, что необходимо для повышения эффективности деятельности госоргана и как его достичь.
«В целом, те госслужащие, которые успешно прошли аттестацию в ВАК, войдут в составы комиссий нижестоящих уровней. Это комиссии министерств и акиматов», - сказала спикер.
Также она добавила, что в ходе проведения собеседований было установлено, что не все руководители в достаточной степени понимают содержание и значение основных программных документов страны. Это служащие, которые в своей деятельности ограничиваются исполнением поручений вышестоящих госорганов и должностных лиц без понимания взаимосвязи осуществляемой ими работы с общестратегическими целями государства.
Соответственно, по ним принимались решения о несоответствии занимаемым должностям и понижении.
Также на брифинге А. Шаимова акцентировала внимание на формировании профессионального госаппарата.
«Нельзя построить профессиональный госаппарат и эффективно реализовывать социально-экономические реформы, если руководители на местах не выступают в роли проводников реформ. Они должны обладать широтой взглядов и стратегическим мышлением, воспитывать и направлять своих подчиненных», - подытожила она.
Казахстанских госслужащих корпуса «Б» назвали стрессоустойчивыми - Zakon.kz
В Астане подвели итоги комплексной аттестации госслужащих руководящего звена корпуса "Б" -Kazakhstan Today
Руководители новой формации на госслужбе рекомендованы к повышению - Bnews.kz
Наиболее развитые компетенции выявили у госслужащих корпуса «Б» - Inform.kz
85% госслужащих соответствуют своим должностям – АДГСПК РК - Total.kz
