В Комитете технического регулирования и метрологии МИР РК состоялось селекторное совещание в формате видеоконференцсвязи с участием Уполномоченного по этике МИР РК Гульмирой Аубакировой, главного менеджера проектного офиса Агентства РК по делам государственной службы и противодействию коррупции Шынгыса Торегельдина, а также руководства Комитета и территориальных департаментов.
В своем выступлении об итогах деятельности уполномоченных по этике в организациях с территориальными департаментами Гульмира Аубакирова отметила открытость Комитета.
«Комитет технического регулирования и метрологии одним из первых среди Комитетов опубликовал на сайте Министерства всю информацию с контактными данными, фотографиями, графиком уполномоченных по этике. Также активно используются социальные сети, в том числе Facebook, для размещения информации о планируемых мероприятиях и проведенных в части этики, а также по основным своим направлениям»,- сказала Уполномоченный по этике МИР РК.
Комитет состоит из 143 сотрудников с учетом 17 территориальных департаментов. В целом, по словам Гульмиры Аубакировой, морально-психологический климат в территориальных департаментах и самом Комитете стабильный.
Стоит отметить, что особое внимание на встрече было уделено разъяснению мер по недопущению поведения и предотвращению государственными служащими нарушений, за которые предусмотрена административная, дисциплинарная и уголовная ответственность. В частности, нарушения правил дорожного движения, этического кодекса по соблюдению делового разговора и телефонного этикета.
В продолжение темы участникам совещания было продемонстировано видео об этических правонарушениях, комментируя которое главный менеджер проектного офиса Агентства РК по делам государственной службы и противодействию коррупции Шынгыс Торегельдин подчеркнул приоритетность ответственности за дискредитирующие государственную службу правонарушения, в том числе коррупционные.
Что касается работы Агентства в плане трансформации и дальнейшего укрепления мотивации государственных служащих, были озвучены подходы по каждому направлению реализации проекта. Это ориентир на качество конечного результата, привлечение на государственную службу лучших кадров, стимулирование повышения профессиональных знаний, национальная идентичность, как ориентир на будущее, рациональное использование ресурсов, клиентоориентированность, сохранение институциональной памяти, переход на гибкий график, безбумажный документооборот и пр.
