Об этом сегодня на пресс-конференции в Службе центральных коммуникаций проинформировал заместитель председателя республиканской Специальной мониторинговой группы Рафаэль Гасанов.
«В своей повседневной работемы опираемся на Антикоррупционную стратегиюРеспублики Казахстан на2015-2025 и не просто проводим анализ коррупционных рисков, большое внимание уделяем результатам наших исследований и конкретных действий.
Специальная мониторинговая группа– это добровольная воля активных и неравнодушных граждан нашей страны, каждый член Специальной мониторинговой группы это общественный деятель, профессионал в своей области, что позволяет нам эффективно подходитькизучениюпроблемы.
Я, как и мои коллеги, являясь заместителем председателя СМГ отвечаю за гражданский контроль, который представляет собой оперативную деятельность, через механизм проекта «Тайный покупатель»», - сказал Рафаэль Гасанов в своем вступительном слове.
В ходе пресс-конференции спикер рассказал о результатах работы Специальной мониторинговой группы, привел несколько примеров, направленных на искорение коррупционных рисков и повышение качества оказания госуслуг населению.
К примеру, вКостанайскойобластибыли нарушены права выпускников детских домов на получениегосударственной поддержкив видевыделенияжилья.Более того выпускникибылине информированы о праве получения законных квадратных метров и более 5 лет они скитались по подъездам.
Однако,после вмешательства Специальной мониторинговой группы и волны возмущениявСМИ, выпускники получили соответствующую информацию, им былавыделена помощь в виде 5-ти комнат в общежитии.
«Вопрос выдачи жилья из государственного жилищного фонда социально уязвимым слоям на сегодняшний день стоит очень остро. Наша группа озвучила конкретные предложения во всех регионах - во избежание коррупционных правонарушений для объективности и прозрачности, войти в состав наблюдательного совета. На сегодняшний день вопрос еще открытый»,- сказал Гасанов.
Отмечено,что благодаря деятельности членов СМГ были выявлены факты искусственного дефицита билетов по внутреннему направлению на железнодорожном транспорте у перекупщиков, где стоимость завышалась в 2-3 раза.
После данных фактов последовала массовая информационная критика в адрес национальной компании. Входе совместных усилий членов СМГ были направлены рекомендации в АО НК «КТЖ»ив результате, сегодня Агентством совместно с АО НК «КТЖ» открыт совместный проектный офис «Адал жол».
"Хочу отметить, что сегодня также обеспечен общественный контроль и мониторинг в центрах обслуживания населения, на постоянной основе членами СМГ поднимались такие проблемные вопросыподеятельности,так называемых «помогаек» в специализированных ЦОНах».
По результатам мероприятий членами СМГ и Агентством были направлены рекомендации в результате которых в 2019 году уже открыты дополнительно 3 СпецЦОНа в Алматы и запланировано открытие дополнительных СЦОНов в городах Астана и Шымкент», - подытожил спикер.
